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Congresso Nacional terá “super semana” de votações

Por Nill Júnior
Congresso Nacional.
Congresso Nacional.

Agência Estado

O Congresso deverá ter uma “super semana” de votações a partir de terça-feira. Na pauta do plenário constam 31 itens, o último o projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) de 2016. A eventual mudança dessa proposta é a maior preocupação do ministro da Fazenda, Joaquim Levy, que admite deixar o governo caso o Legislativo aprove zerar o superávit primário de 0,7% do PIB no próximo ano.

A pauta do plenário pode ser ampliada para 32 itens, caso a Comissão Mista de Orçamento (CMO) aprove um dia antes o projeto de Lei Orçamentária Anual (LOA) de 2016.

O projeto da LDO é o trigésimo primeiro item da pauta. Antes, os parlamentares terão de apreciar obrigatoriamente cinco vetos presidenciais, que trancam a pauta, outros 24 projetos de abertura de crédito suplementar e o Plano Plurianual (PPA) de 2016 a 2019.

Os parlamentares podem até, logo após a análise dos vetos, aprovar um requerimento de inversão de pauta para votar logo a LDO. Contudo, é possível que isso não ocorra porque tanto os projetos de abertura de crédito quanto o PPA podem ser votados logo. As propostas de crédito, geralmente, são consensuais e devem ser apreciadas em rápidas votações.

A expectativa do governo é que as votações ocorram, pelo menos, na terça e na quarta-feira. O presidente do Congresso, senador Renan Calheiros (PMDB-AL), já avisou que convocará novas reuniões conjuntas das duas Casas Legislativas para votar todas as propostas orçamentárias até o final do ano.

Mesmo diante da possibilidade de complicar a situação das contas públicas, o governo costurou inicialmente um acordo com Renan para “sacrificar” a votação da LDO de 2016 para ajudar na aceleração do processo de impeachment da presidente Dilma Rousseff na Câmara. A manobra permitiria manter o Legislativo em funcionamento durante o recesso parlamentar, o que poderia levar à votação do pedido de afastamento ainda em janeiro. Mas essa manobra regimental não deve prosperar diante da reação de parlamentares contrários à estratégia.

Outras Notícias

Hugo Motta e seus comandados seguem passando vergonha. E nós, vamos ter para não votar neles?

No comentário desta sexta-feira (12) para a Itapuama FM, analiso mais uma semana marcada por embates entre o Supremo Tribunal Federal e o pior Congresso da história, liderado por Hugo Mota. A tentativa da Mesa Diretora de manter a deputada Carla Zambelli no mandato, mesmo condenada e presa no exterior, terminou em nova derrota para […]

No comentário desta sexta-feira (12) para a Itapuama FM, analiso mais uma semana marcada por embates entre o Supremo Tribunal Federal e o pior Congresso da história, liderado por Hugo Mota.

A tentativa da Mesa Diretora de manter a deputada Carla Zambelli no mandato, mesmo condenada e presa no exterior, terminou em nova derrota para a cúpula da Câmara.

A decisão do ministro Alexandre de Moraes deixou claro que, nesse caso, não havia espaço para manobras políticas nem votação em plenário: a determinação era o cumprimento imediato da ordem judicial, com o afastamento da parlamentar. A reação expôs ainda mais o desgaste de Hugo Motta, que passou a ser criticado até por aliados como Arthur Lira.

No mais, o avanço da discussão sobre a chamada Lei da Dosimetria, atingirá não apenas Bolsonaro, mas pode beneficiar criminosos de alta periculosidade, criando um efeito cascata no sistema penal brasileiro. Criminalistas estão à espreita.

Seguimos diante de um Congresso que avança com pautas impopulares e protege seus próprios interesses. Caberá ao eleitor decidir se manterá ou não, nas urnas, a composição que hoje domina Brasília.

De novo? Ex-deputado Pedro Côrrea é um dos presos em etapa da Operação Lava-Jato

Pedro Côrrea já cumpre prisão em regime semiaberto pelo mensalão do PT Um dia depois da confusão no Congresso, entre parlamentares, o tesoureiro do PT, João Vaccari Neto, e até roedores, a Polícia Federal (PF) deflagrou a 11ª fase da Operação Lava-Jato, em seis estados brasileiros e no Distrito Federal. A ação, intitulada “A Origem”, […]

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Pedro Côrrea já cumpre prisão em regime semiaberto pelo mensalão do PT

Um dia depois da confusão no Congresso, entre parlamentares, o tesoureiro do PT, João Vaccari Neto, e até roedores, a Polícia Federal (PF) deflagrou a 11ª fase da Operação Lava-Jato, em seis estados brasileiros e no Distrito Federal. A ação, intitulada “A Origem”, cumpre sete mandados de prisão, 16 de busca e apreensão e nove de condução coercitiva. Entre os presos estão os ex-deputados André Vargas, Luiz Argôlo (SD-BA) e Pedro Corrêa, que já cumpre prisão em regime semiaberto pelo mensalão do PT.

Também foram detidos o irmão de André Vargas, Leon Vargas; Ivan Vernon da Silva Torres, apontado como laranja de Vargas; Élia Santos da Hora, secretária de Argolo; e Ricardo Hoffmann, que é diretor de uma agência de publicidade. Segundo a PF, nessa fase, as bases de investigação são os diversos inquéritos policiais e a baixa de procedimentos que tramitavam no Supremo Tribunal Federal (STF), apurando fatos criminosos atribuídos a três grupos de ex-agentes políticos, que abrangem os crimes de organização criminosa, quadrilha ou bando, corrupção ativa, corrupção passiva, fraude em procedimento licitatório, lavagem de dinheiro, uso de documento falso e tráfico de influência.

Além de fatos ocorridos no âmbito da Petrobras, a polícia apura desvios de recursos em outros órgãos públicos federais. Todos os presos serão levados para a Superintendência da Polícia Federal em Curitiba, onde permanecerão à disposição da Justiça Federal. São cerca de 80 policiais federais em ação nos estados do Paraná, Bahia, Ceará, Distrito Federal, Pernambuco, Rio de Janeiro e São Paulo.

Maria do Carmo Diagnósticos conquista certificação ISO 9001

Laboratório sertanejo é a primeira instituição de saúde da região a atender aos requisitos internacionais de gestão da qualidade Reportagem especial,  com texto de Aline Moura e fotos de Cláudio Gomes  O Sertão do Pajeú acabou de registrar um marco inédito na saúde regional: Maria do Carmo Diagnósticos, no município de Afogados da Ingazeira, recebeu […]

Laboratório sertanejo é a primeira instituição de saúde da região a atender aos requisitos internacionais de gestão da qualidade

Reportagem especial,  com texto de Aline Moura e fotos de Cláudio Gomes 

O Sertão do Pajeú acabou de registrar um marco inédito na saúde regional: Maria do Carmo Diagnósticos, no município de Afogados da Ingazeira, recebeu a certificação internacional ISO 9001, concedida pela TÜV NORD, uma das instituições de auditorias internacionais mais respeitadas do mundo. É a primeira empresa de saúde da região que conquista essa certificação, alterando, para cima, a régua de confiança do setor de diagnósticos na região.

A conquista internacional não é apenas um selo na parede. É o encerramento de um ciclo intenso de 14 meses, que envolveu reorganização interna, mudança cultural, padronização de processos e uma busca obstinada por qualidade. Afogados da Ingazeira, conhecida pela sua rica cultura popular, a 378 quilômetros do Recife, também se torna um polo de saúde para outras cidades próximas ao receber o padrão mundial de qualidade.

“Somos imensamente orgulhosos por ser o primeiro grupo de saúde do Sertão do Pajeú a conquistar a certificação ISO 9001. Essa conquista não é apenas nossa. Ela representa desenvolvimento, avanço e esperança para toda a região”, disse a bioquímica e empresária Maria do Carmo, uma das fundadoras do grupo, que completa 44 anos.

O impacto no Sertão

Para Maria do Carmo, a certificação internacional representa que o Sertão cresce, evolui e se destaca.

“E nós fazemos parte dessa transformação. Cada melhoria implantada, cada ajuste feito, cada investimento realizado tem um propósito. Cuidar com a excelência das pessoas que nos confia sua saúde”, disse.

Maria do Carmo acrescentou: “vai haver um despertar nas pessoas. Que saúde tem que ter qualidade. Então, eu acredito que isso é um investimento para a cidade e para a região”, explicou.

A conquista da certificação, por sua vez, altera a geografia da saúde no Sertão do Pajeú. Por muitos anos, exames mais sensíveis dependiam de deslocamentos longos, espera e custos adicionais.

Com a certificação, Maria do Carmo Diagnósticos se consolida como referência regional em análises clínicas, citologia oncótica, densitometria óssea e radiografia digital.

O que muda para quem depende do diagnóstico

A ISO 9001, amplamente utilizada em sistemas de gestão no mundo todo, estabelece padrões rigorosos para que processos funcionem de forma previsível, segura, eficiente e auditável.

No caso da saúde, o impacto é direto: o que está em jogo é a precisão de exames que influenciam diagnósticos, tratamentos e prevenção.

A certificação concedida à instituição abrange três áreas: análises clínicas, setor de imagem e citologia, incluindo a citologia oncótica, exame laboratorial microscópico que identifica alterações celulares capazes de indicar lesões precursoras do câncer do colo do útero.

“Às vezes, o paciente vê só uma recepção bonita, mas não sabe o que acontece lá dentro”, afirma a bioquímica. Ela explica que, no processo de certificação, os auditores verificaram coleta, execução dos exames, pós-análise, entrega de laudos, registros de controle, protocolos de investigação e, principalmente, a coerência entre cada etapa.

“Essa é a confiança que nos move, que nos inspira e nos faz levantar todos os dias com o desejo de fazer mais e melhor.”

Segundo a empresária Maria do Carmo, a partir de agora, cada etapa, do registro do material à liberação de laudos, é guiada por protocolos validados internacionalmente.

Da coleta ao laudo: o que realmente muda para o paciente

Nesse percurso, a presença da TÜV NORD foi determinante. A certificadora alemã, com mais de 150 anos de história e atuação em mais de 100 países, é reconhecida por sua imparcialidade e rigor técnico.

No Brasil, atua como parte de um grupo internacional que oferece auditorias, treinamentos e inspeções em setores estratégicos da economia.

Para uma instituição do sertão pernambucano, ser avaliado por uma instituição desse porte tem um peso simbólico e técnico: significa que os processos internos, independentemente da localização geográfica, atendem aos mesmos critérios exigidos em centros de referência da Alemanha, da Ásia ou dos Estados Unidos.

Para os pacientes, isso se traduz em confiança — uma palavra que, na área da saúde, é sempre central.

O selo internacional devolve ao paciente algo essencial — o direito de ser atendido com padrão elevado sem precisar se deslocar para outra cidade. “O maior desafio foi tomar o primeiro passo: a decisão de implantar (a ISO 9001)”, respondeu ao ser indagada sobre o maior desafio.

A transformação dentro da equipe

A certificação traz um impacto humano. A equipe mudou seu relacionamento com a própria rotina. Os profissionais passaram a enxergar cada etapa com mais clareza.

A norma garante que uma organização tem um Sistema de Gestão da Qualidade estruturado, padronizado e auditado segundo normas internacionais. Em termos práticos, assegura método, controle e compromisso com a qualidade.

A ISO 9001 ampliou o senso de responsabilidade coletiva e fortaleceu a noção de que cada exame é uma história pessoal — envolve uma família, um medo, uma dúvida, um alívio possível.

Nas palavras de Maria do Carmo, “o exame não é só um resultado. Ele tem um caminho. E esse caminho precisa ser perfeito.”

Ao final dos 14 meses, quando os auditores da TÜV NORD concluíram que o centro de diagnósticos atendia integralmente aos requisitos, a sensação não foi apenas de vitória, mas de transformação.

A certificação coroa um processo, mas também inaugura outro: o da manutenção permanente da qualidade. A ISO não é um certificado estático; ela exige revisões periódicas, auditorias regulares e atenção constante. É um compromisso de longo prazo assumido não apenas pela gestão, mas por todos que trabalham nesta unidade de saúde.

Para o Sertão do Pajeú, a conquista representa um avanço coletivo. Mostra que o interior pode oferecer serviços com rigor internacional, que profissionais da região são capazes de implementar sistemas robustos e que a saúde local está em processo contínuo de qualificação. Não se trata apenas de uma empresa certificada, mas de um marco para todo um território.

Com a ISO 9001, Maria do Carmo Diagnósticos inscreve seu nome em uma lista global de instituições comprometidas com a excelência. E o Sertão do Pajeú, mais uma vez, mostra que a inovação não precisa vir de longe — basta vir de dentro.

Um sonho que começou em 1982

Maria do Carmo Diagnósticos, hoje, se consolidou como referência no Vale do Pajeú. A trajetória começou em 1982, quando a bioquímica e empresária, aos 25 anos, inaugurou o primeiro laboratório — na época, enfrentando o desafio de abrir as portas no sétimo mês de gravidez do seu primeiro filho. Anos depois, em 1987, nasceria Laíse Lima, que hoje integra a equipe e conduz a gestão ao lado da mãe.

A jornada da ISO, por sua vez, começou com a vontade de não parar de crescer, com o diagnóstico interno: quais fluxos precisavam ser redesenhados, que documentos exigiam atualização, quais profissionais precisariam de treinamento específico.

Segundo Maria do Carmo, a equipe percebeu que uma certificação ISO não é uma meta burocrática, mas uma mudança de cultura. Ela exige que o laboratório, o setor de imagem e a citologia, por exemplo, passem a funcionar como um organismo único, onde cada etapa depende da anterior e prepara a seguinte.

“Foi uma comoção muito grande para toda a equipe (quando recebemos a certificação). A equipe todinha se emocionou. Foi choro pra tudo que é lado, choro de alegria. Foi muito emocionante e ficamos felizes. Uma certificação ISO 9001, que eu bem sei, não é uma coisa tão fácil”, diz a empresária.

O ponto de virada 

A implementação de novos protocolos exigiu paciência e disciplina. Houve dias em que a equipe precisou ficar até mais tarde para fechar verificações de rotina; outros em que auditorias simuladas mostraram que ajustes ainda eram necessários.

Um exame de sangue só é confiável se o procedimento de coleta seguir o manual; a citologia só entrega um diagnóstico preciso se todas as lâminas forem tratadas com o mesmo rigor e a radiografia digital só garantem segurança se a calibração dos equipamentos for monitorada rotineiramente. Esse foi o ponto de virada para a equipe: entender que qualidade não é um departamento, é um comportamento.

“A Iso 9001 impacta na vida do paciente, porque ele se sente mais seguro. E a classe médica também, porque a classe médica tem que estar confiante, no que está recebendo, para que possa tomar uma decisão de diagnóstico. Esse foi um sonho meu e de Laíse, um objetivo de vida. Algo que carreguei no coração desde o início de nossa trajetória para aperfeiçoar ainda mais a qualidade dos nossos trabalhos e oferecer um serviço melhor ainda para a população”, destaca a empresária.

O futuro desenhado no berço: a força da sucessão

A conquista da ISO 9001 por Maria do Carmo Diagnósticos não é apenas um marco técnico; é o capítulo mais recente de uma história que atravessa gerações. Se a fundação da unidade em 1982 foi marcada pela coragem de Maria do Carmo, que abriu as portas no sétimo mês de gravidez do primeiro filho, o presente é conduzido pela visão estratégica da farmacêutica e bioquímica Laíse Lima Peixoto. Sócia e sucessora natural, Laíse não apenas herdou o negócio, mas o transformou de dentro para fora.

Suas memórias mais antigas se confundem com a própria estrutura física da empresa. Ela recorda, com a precisão de quem viveu a cena, o momento em que o letreiro foi instalado na fachada original.

“Eu tinha uns quatro anos. Lembro de ficar na calçada com meus irmãos assistindo aquilo ser colocado”, conta. O ambiente de trabalho da mãe era o seu quintal. Entre as quatro salinhas iniciais, Laíse cresceu observando o som da máquina de datilografia e a importância do microscópio.

“Eu deitava nos bancos de cimento que tinham almofadas em cima, ficava desenhando, pintando, ou até tirando dúvidas da escola com minha mãe enquanto ela trabalhava.”

O “batismo de fogo” e a modernização

A escolha profissional, embora parecesse traçada, teve um empurrão decisivo do avô, João Domingos. Foi ele quem, diante das dúvidas da neta no ano do vestibular, insistiu no conselho que mudaria o destino da saúde no Pajeú: “Minha filha, faça farmácia e vá trabalhar com sua mãe”. O conselho foi seguido à risca, culminando em uma trajetória acadêmica sólida, com mestrado e experiência em grandes centros como o Hospital das Clínicas, no Recife.

Ao retornar para Afogados da Ingazeira em 2012, Laíse trouxe consigo o que chama de seu “batismo de fogo”: a missão de modernizar processos consolidados há décadas. A implementação da coleta a vácuo e a informatização dos cadastros foram os primeiros grandes embates culturais. “Houve muita resistência. Diziam que era difícil, que não iam conseguir, que o cadastro por CPF dava trabalho. Mas eu sabia que aquilo otimizava o tempo e garantia a segurança ao paciente. Hoje, todos agradecem”, reflete.

Essa visão transformadora é o que fundamentou a busca pela ISO 9001. Segundo Laíse, que divide o comando com a mãe, Maria do Carmo Diagnóstico, saltou de um atendimento manual e burocrático para uma estrutura de três andares, com sete guichês de recepção e cinco boxes de coleta. O que antes era feito por apenas uma bioquímica, hoje conta com um corpo clínico de nível superior e tecnologia de ponta, como os sistemas de urinálise em esteira e aparelhos de hematologia de alta velocidade.

A ISO como mudança de comportamento

Para Laíse, a certificação internacional é a validação de um investimento pesado e silencioso. Enquanto o público vê a fachada moderna, os bastidores exigiram 14 meses de um rigor quase militar sobre insumos, reagentes e temperaturas.

“A ISO exige treinamento constante, não só técnico, mas de direção. Fala sobre a nossa identidade: a busca obstinada pela qualidade. Quando ninguém na região ainda tinha despertado para isso, nós já estávamos na fronteira, desbravando.”

O maior desafio, segundo ela, não foi financeiro ou técnico, mas humano. “Mudar a mentalidade é o mais difícil. Explicar para a equipe por que o controle de temperatura de uma geladeira, algo que parece pequeno, é vital para o resultado final. Quando essa chave vira, tudo flui. A qualidade deixa de ser um departamento e passa a ser um comportamento”, explica Laíse.

O elo inabalável: mãe e filha

A parceria entre fundadora e sucessora é descrita por Laíse como uma engrenagem de alta precisão. Elas dividem o comando com uma sintonia rara: enquanto uma foca no setor técnico, a outra cuida da gestão ou dos convênios. Em congressos, a estratégia é dividida para cobrir o máximo de conhecimento possível.

“A gente nunca termina uma conversa discordando. Uma sempre convence a outra com argumentos. Aprendo com ela todos os dias; minha mãe é sábia, se a luz apagar e a tecnologia falhar, ela sabe fazer tudo manualmente. Eu trouxe a inovação, mas a base é o conhecimento dela.”

A transição é suave, mas firme. Maria do Carmo tem se afastado das decisões burocráticas, passando o comando para que a filha bata o martelo nas decisões estratégicas e na liderança da equipe. Indagada se será a sucessora, ela responde:

“Eu tenho trabalhado para dominar cada setor, da recepção à bancada. Mas acredito que ela (a minha mãe) nunca sairá totalmente; a empresa é como um filho para ela, e esse amor foi passado para mim. Eu acordo feliz por saber que vou trabalhar.”

Gratidão em forma de diagnóstico

O desfecho da auditoria da TÜV NORD foi o ponto culminante dessa jornada iniciada há 44 anos. O anúncio da recomendação para a ISO 9001 transformou o ambiente técnico em um cenário de pura emoção. “Foi um choro de alegria que contagiou todo mundo, da limpeza à diretoria. Ver a emoção escorrer nos olhos de cada funcionário foi a prova de que atingimos o objetivo. Não foi fácil, foi oneroso e trabalhoso, mas valeu a pena cada batida de cabeça.”

Com a ISO 9001, Laíse Lima Peixoto não apenas assegura a continuidade do legado de sua mãe, mas coloca o Sertão do Pajeú no mapa da excelência global em saúde.

Maria do Carmo Diagnósticos agora vive a norma internacional diariamente, reafirmando que a inovação, quando movida por amor e rigor técnico, não conhece fronteiras geográficas. Como define a própria sucessora: “O exame não é apenas um resultado frio; é uma história pessoal, envolve uma família e um alívio possível. E esse caminho precisa ser perfeito”.

 

Gleide Ângelo é reeleita presidente da Comissão de Defesa dos Direitos da Mulher

Parlamentar assume para o biênio 21/22 com o desafio de retomar a Comissão Itinerante A Delegada Gleide Ângelo continua na presidência da Comissão de Defesa dos Direitos da Mulher da Assembleia Legislativa de Pernambuco. A eleição das comissões permanentes para o biênio 2021-2022 aconteceu na última segunda (15) e a deputada foi mantida por unanimidade […]

Parlamentar assume para o biênio 21/22 com o desafio de retomar a Comissão Itinerante

A Delegada Gleide Ângelo continua na presidência da Comissão de Defesa dos Direitos da Mulher da Assembleia Legislativa de Pernambuco. A eleição das comissões permanentes para o biênio 2021-2022 aconteceu na última segunda (15) e a deputada foi mantida por unanimidade pelos membros da junta, que também garantiram a progressista Roberta Arraes como vice. 

“Vamos continuar fazendo da política um agente transformador das vidas das pernambucanas e conseguimos isso com a criação de políticas públicas que viabilizem a autonomia das mulheres. Precisamos ainda mais trabalhar pela criação e pela aprovação de projetos de lei que ofereçam oportunidades para essas mulheres: oportunidades de emprego, de educação e, claro, de segurança. O respeito e a igualdade entre os gêneros em todo estado é o foco maior do nosso trabalho”, declara.

O ano de 2020 foi adverso para todas as áreas, com a suspensão das atividades presenciais e a adaptação repentina à realidade remota, mesmo assim, o colegiado aprovou 18 propostas que tratam de temas como educação, geração de emprego e renda, além do enfrentamento à violência doméstica – assunto ainda mais evidente diante da realidade de confinamento e distanciamento social provocado pela pandemia da Covid-19. 

De acordo com o Anuário Brasileiro de Segurança Pública (2020), a cada dois minutos, uma mulher é agredida fisicamente; uma outra é estuprada a cada oito minutos e uma terceira é vítima de feminicídio a cada sete horas. Os dados podem ser ainda mais assustadores, haja vista quando analisamos o cenário nas zonas rurais, onde as dificuldades aos acessos físico e virtual ficam ainda mais evidentes.

Desta maneira, a retomada das atividades da Comissão Itinerante, iniciativa criada em 2016 e que tem como objetivo interiorizar os debates em favor das pernambucanas, é um grande desafio para o colegiado, em virtude das incertezas ainda impostas pela pandemia.

“Somos adaptáveis e aprendemos a lidar com as dificuldades desta nova realidade. Por isso, não tenho dúvidas de que vamos reassumir o compromisso de levar a todas as regiões do estado os debates da nossa comissão, além de ouvir as sugestões da sociedade”, afirma a Delegada.

Banco opera com 100% de energia renovável em Pernambuco

O estado de PE é um dos seis primeiros a atingir essa marca, conquistada também pelo Ceará, Bahia, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul. Em um movimento no sentido da valorização da sustentabilidade, o Santander acelerou o processo de adoção de energia renovável em Pernambuco, antecipando-se ao prazo previsto de 2022. […]

O estado de PE é um dos seis primeiros a atingir essa marca, conquistada também pelo Ceará, Bahia, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul.

Em um movimento no sentido da valorização da sustentabilidade, o Santander acelerou o processo de adoção de energia renovável em Pernambuco, antecipando-se ao prazo previsto de 2022. O Banco fechou 2021 com os prédios administrativos e as 73 unidades de atendimento no Estado operando 100% por meio da fonte de biogás.

Esse é um importante marco nos compromissos assumidos pela instituição na proteção ao meio ambiente e no combate às mudanças climáticas. O estado é um dos seis primeiros a atingir essa marca, conquistada também pelo Ceará, Bahia, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul.

“Essa é uma importante bandeira que o Santander assumiu como responsabilidade socioambiental. É muito gratificante atingirmos essa meta porque mostramos que não só fomentamos a geração e adoção de energia limpa, através das nossas linhas de crédito, como estamos dando um exemplo à própria sociedade de que somos capazes de adotar uma operação sustentável e assim darmos nossa contribuição ao meio ambiente”, afirma o superintendente executivo da Rede Nordeste do Santander Brasil, José Arcurso.

No monitoramento realizado é possível observar que 100% da energia utilizada pelo Santander em Pernambuco é proveniente de biogás. Nacionalmente, o Banco havia assumido o compromisso público de consumir apenas energia renovável em 100% das lojas e prédios administrativos até 2025. Em levantamento recente, revisou os dados e antecipou esse objetivo para o fim de 2022.

A meta atingida se soma às ações realizadas nos últimos anos para tornar a operação mais eficiente, rentável e conectada às demandas da sociedade. Desde 2015, o Santander reduziu em 25% o consumo de energia e em 79% o consumo de água, o que já colaborou para uma redução de 33% no volume de emissões de gases de efeito estufa em sua atividade. Em breve, pretende eliminar os plásticos de uso único nos escritórios e edifícios corporativos, indicadores que impactam positivamente o meio ambiente.